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「もし〇〇だったら」で組織が変わる:反事実的思考が拓く可能性(セミナーレポート)

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ビジネスリサーチラボは、202…

  • コラム
言い訳の代償:なぜセルフ・ハンディキャッピングは逆効果なのか

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私たちは日々、様々な場面で自分…

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代表取締役の伊達洋駆がWEB労政時報にAIへの過信に関するコラムを寄稿しました

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株式会社ビジネスリサーチラボ …

  • 取材・寄稿
アイデアは「思いやり」で育つ:イノベーターのための新しい基盤

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この度、『イノベーションを生み…

  • コラム
失敗から学ぶ思考法:意思決定と行動変容に対する反事実的思考の影響

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反事実的思考とは、過去の出来事…

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「『退屈』の制御を科学する:全員戦力化のための逆説的アプローチ」を開催します

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株式会社ビジネスリサーチラボは…

  • セミナー・研修
相関分析と回帰分析:何が違うのか

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人事領域のデータ分析において、…

  • コラム
「もしも」の想像が未来を作る:反事実的思考の効果

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「あの時こうしていたら」「あの…

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ディップ社主催「Labor force solution Conference dip 2024」に登壇しました

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株式会社ビジネスリサーチラボ …

  • メディア掲載
関連性≠低スコア:回帰分析の適切な読み方

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組織サーベイは、企業の現状を知…

  • コラム
職業への準備:デジタル時代における予期的社会化

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職業選択は人生における岐路の一…

  • コラム
マイナビキャリアリサーチLabに「アルゴリズム嫌悪とは?AIと人の関係を考える」を寄稿しました

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株式会社ビジネスリサーチラボ …

  • 取材・寄稿

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