ビジネスリサーチラボ

open
読み込み中

コラム

カテゴリー

アーカイブ

職場の人間関係が歪むとき:職場オストラシズムがもたらす組織の危機

職場の人間関係が歪むとき:職場オストラシズムがもた…

職場における人間関係は、私たち…

  • コラム
交互作用項を含む重回帰分析:従業員の声に潜む相互作用を数値で捉える

交互作用項を含む重回帰分析:従業員の声に潜む相互作…

本コラムでは、「交互作用項」を…

  • コラム
「居場所」を奪われる痛み:データが示す職場での悪影響

「居場所」を奪われる痛み:データが示す職場での悪影…

休憩室で同僚たちが楽しそうに談…

  • コラム
組織と個人の相互作用を紐解く:マルチレベル分析の活用(セミナーレポート)

組織と個人の相互作用を紐解く:マルチレベル分析の活…

ビジネスリサーチラボは、202…

  • コラム
組織施策の複雑な力学:D&Iの効果と組織市民行動の副作用を紐解く

組織施策の複雑な力学:D&Iの効果と組織…

企業の経営課題として注目を集め…

  • コラム
本物のリーダーとは何か:オーセンティック・リーダーシップの可能性(セミナーレポート)

本物のリーダーとは何か:オーセンティック・リーダー…

ビジネスリサーチラボは、202…

  • コラム
なぜ同僚を「見えない存在」にしてしまうのか:職場オストラシズムの構造

なぜ同僚を「見えない存在」にしてしまうのか:職場オ…

職場において、私たちは日々様々…

  • コラム
第一種過誤と第二種過誤:人事データ分析における誤りの可能性

第一種過誤と第二種過誤:人事データ分析における誤り…

人事領域においてデータドリブン…

  • コラム
柔軟な雇用条件が生む価値:i-dealsの効果と可能性

柔軟な雇用条件が生む価値:i-dealsの効果と可…

近年、多様な人材を「個別扱い」…

  • コラム
「有意差がない」を深掘りする:解釈のためのヒント

「有意差がない」を深掘りする:解釈のためのヒント

t検定を行ったときに、「有意差…

  • コラム
個別扱いで多様な人材を確保:理想を実現するi-deals

個別扱いで多様な人材を確保:理想を実現するi-de…

令和六年の「労働経済の分析[1…

  • コラム
「目の前の利益を優先する」心理とは:ビジネスに活かせる意思決定の科学(セミナーレポート)

「目の前の利益を優先する」心理とは:ビジネスに活か…

ビジネスリサーチラボは、202…

  • コラム

社内研修(統計分析・組織サーベイ等)
の相談も受け付けています